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B2B 세일즈 프로세스

과정없는 결과는 없습니다.

객의 구매 절차에 기반한 B2B 세일즈 프로세스는 세일즈 담당자의 역량을 높이고 내부적인 협력을 강화합니다.

세일즈 정보의 수집과 분석, 전략개발과 실행까지 연계된 프로세스는 장기적인 세일즈 성장의 기반이 됩니다

목표

체계적인 세일즈 프로세스를 구축하여 업무성과를 높이고 지속적인 세일즈의 성장을 위한 기반을 확보합니다.

추천대상

- 세일즈 프로세스 구축 및 개선이 필요한 대기업/중견기업/중소기업

- 해외영업 등 신규 사업부의 업무체계 구축이 필요한 대기업/중소/중견기업

- 영업체계화 및 영업팀 셋팅이 필요한 스타트업/중소기업 등

적용사례

- 대기업 및 계열사 B2B 사업부
- 스마트팩토리 산업 글로벌기업 한국지사
- 모빌리티 산업 중견기업 해외영업부
- 플랜트 소재부품 중견기업 영업본부

B2B 세일즈 표준 프로세스​

  • 고객의 구매를 위한 활동을 기준으로 세일즈 단계를 설정하고 의사결정 기준과 사용 자료 등을 정의한 체계적인 세일즈로 성과를 높입니다.

  • 표준 프로세스를 기업과 조직의 세일즈 특성에 맞춤화하여 활용하고, 정보수집과 분석 및 보고 등의 내부 업무절차와 정보시스템 등과 연계하여 업무 효율성을 높입니다.

  • 최고 수준의 기업이 활용하는 영업 기준과 활동 내용을 참고하여 적용 사항을 신속하게 도출할 수 있습니다.

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