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B2B 세일즈 프로세스

과정없는 결과는 없습니다.

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고객의 구매 절차에 기반한 B2B 세일즈 프로세스는 세일즈 담당자의 역량을 높이고 내부적인 협력을 강화합니다.

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세일즈 정보의 수집과 분석, 전략개발과 실행까지 연계된 프로세스는 장기적인 세일즈 성장의 기반이 됩니다

목표

체계적인 세일즈 프로세스를 구축하여 업무성과를 높이고 지속적인 세일즈의 성장을 위한 기반을 확보합니다.

추천대상

- 세일즈 프로세스 구축 및 개선이 필요한 대기업/중견기업/중소기업

- 해외영업 등 신규 사업부의 업무체계 구축이 필요한 대기업/중소/중견기업

- 영업체계화 및 영업팀 셋팅이 필요한 스타트업/중소기업 등

적용사례

- 대기업 및 계열사 B2B 사업부
- 스마트팩토리 산업 글로벌기업 한국지사
- 모빌리티 산업 중견기업 해외영업부
- 플랜트 소재부품 중견기업 영업본부

B2B 세일즈 표준 프로세스​

  • 고객의 구매를 위한 활동을 기준으로 세일즈 단계를 설정하고 의사결정 기준과 사용 자료 등을 정의한 체계적인 세일즈로 성과를 높입니다.

  • 표준 프로세스를 기업과 조직의 세일즈 특성에 맞춤화하여 활용하고, 정보수집과 분석 및 보고 등의 내부 업무절차와 정보시스템 등과 연계하여 업무 효율성을 높입니다.

  • 최고 수준의 기업이 활용하는 영업 기준과 활동 내용을 참고하여 적용 사항을 신속하게 도출할 수 있습니다.

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